Трансформация бизнеса

Как построить эффективную, результативную организацию? Как добиться, чтобы сотрудники работали вдохновенно, с не иссякающим энтузиазмом, как на себя? Что нужно сделать, чтобы продукты и услуги компании пользовались постоянным и большим спросом у потребителей? Как дать компании новое дыхание и с чего следует начать? Большинство топ-менеджеров задаются этими вопросами, но далеко не у всех есть на них ответы. Непонимание, как развивать компанию есть фундаментальная причина стагнации и последующей деградации бизнеса. Это происходит не сразу, но происходит обязательно, если не знать ответы на поставленные выше вопросы. Для успеха нужна трансформация, перезагрузка бизнеса с тем, чтобы дать ему новый импульс к развитию и росту. Сегодняшние лидеры понимают: трансформация нужна постоянно, а не раз в несколько лет или даже десятилетий как это было раньше. Она стала формой существования бизнеса. Представленная в монографии Модель трансформации бизнеса есть синтез современного прогрессивного знания в области менеджмента и личного практического опыта автора. В книге дается понятная для использования и эффективная методология развития организации, адекватная вызовам современной реальности.