Управление знаниями: корпоративные шпаргалки розницы

Сегодняшнее деловое сообщество предъявляет к персоналу повышенные требования - сотрудники становятся основным интеллектуальным базисом и стабилизатором деятельности компании. А сама методология современного бизнеса сводится к конкуренции, основанной на знаниях и профессиональных умениях. В современном мире уже мало просто присутствовать и хорошо делать свое дело, необходимо находиться в постоянной динамике, циркуляции мнений, идей и моделей реагирования. Данная тематика особенно актуальна сегодня, когда происходит нивелирование основных конкурентных преимуществ по цене, качеству, месторасположению и другим коммерческим факторам компании. В этой ситуации оставаться самому «отличным специалистом» и оставлять своих сотрудников на одном заданном уровне опасно для компании. Особое внимание необходимо уделять главному нематериальному ресурсу – сотрудникам, их интеллектуальному развитию, профессиональным навыкам и психологическим моделям реагирования.